get ready for immediate strike if situation warrants

After the total failure of Speed Post Hub Experiment.....McKInsey Model Hubs for first class mails also!!!NUMBER OF SORTING OFFICERS WILL BE REDUCED TO 77.
Proposed set of level-1 Sorting Centres for First Class Mail (Ordinary & Registered)


Tamil Nadu: Chennai, Villupuram, Tiruchy, Madurai, Tirunelveli, Erode, Salem, Coimbatore
get ready for immediate strike if situation warrants

strike date will be advanced if department go ahead withimplementation of mckinsey reforms:five lakhs postal employees of india postin one voice declare:

indefinite strike from 2011 July 5th
1946 july entire p&t employees went on indefinite strike against the British imperialism

in 2011 july entire postal employees are going ahead for another indefinite strike against the imperialist globalization policies and the us-based mckinsey reforms in india post

we don’t want the foreign consultant to decide our fatemckinsey is for privatisation of india postwe shall oppose it lock stock and barrelwe are ready to sacrifice to save india postprepare for a determined and uncompromising struggle make the may 25th dharna programme a grand success.organise circle level joint conventions of nfpe & fnpo participate in the june 19th all india joint convention at chennai.

details in nfpe.blogspot.com

Central staff seek seventh Pay Commission

Hyderabad, May 16: Stating that central government employees were not happy with the recommendations of the 6th pay commission, SK Vyas, president of the Confederation of Central Government Employees and Workers (CCGEW), demanded constitution of 7th pay commission to resolve problems of employees. He was speaking at a state-level convention of CCGEW here on Sunday.

KKN Kutti, secretary general of CCGEW was also present.

Source: siasat

Central Civil Services – Leave Rules

FR & SR Part III

Central Civil Services – Leave Rules
1. Short title and commencement

(1) These rules may be called the Central Civil Services (Leave)

Rules, 1972.

(2) They shall come into force on the 1st

day of June, 1972.

2. Extent of application
Save as otherwise provided in these rules, these rules shall apply to

Government servants appointed to the civil services and posts in connection with the affairs of the Union, but shall not apply to-

(a) Railway servants;

(b) persons in casual or daily-rated or part-time employment;

(c) persons paid from contingencies;

(d) workmen employed in industrial establishments;
(e) persons employed in work-charged establishments;
(f) members of the All India Services;

(g) persons locally recruited for service in Diplomatic, Consular or
other Indian establishments in foreign countries;
(h) persons employed on contract except when the contract provides

otherwise;

(i) persons in respect of whom special provisions have been made

by or under the provisions of the Constitution or any other law
for the time being in force;

(j) persons governed, for purposes of leave, by the Fundamental

Rules or the Civil Service Regulations;

(k) persons serving under a Central Government Department, on

deputation from a State Government or any other source, for a limited duration.



rule 7(1) – Leave cannot be claimed as of right.

Rule 7(2) – The leave sanctioning authority may refuse or revoke leave of any kind, but cannot alter the kind of leave due and applied for.

  Rule 10(i) – Leave of one kind taken earlier may be converted into leave of a different kind at a later date at the request of the official and at the discretion of the authority who granted the leave. For example, extraordinary leave may be retrospectively converted into leave not due and earned leave into half pay leave or earned leave on MC into commuted leave, as the case may be. The Government servant should apply for such conversion within thirty days of completion of the relevant spell of leave. This, however, cannot be claimed s a matter of right by the official.



Rule 10, GID - Conversion of one kind of leave into leave of a different kind is permissible only when applied for thy the official while in service and not after quitting service.



Rule 32(6) – Leave sanctioning authority may commute retrospectively periods of absence without leave into Extraordinary leave.



Rule 12 – No leave of any kind can be granted for a continuous period exceeding five years except with the sanction of the President.



Rule 13 – An official on leave should not take up any service or employment elsewhere without obtaining prior sanction of the Competent Authority.



Rule 19(1) – Grant of Leave on Medical grounds. – Government servant (Gazetted or non-Gazetted) – (1) who is CGHS beneficiary and resending within the limits of CGHS at the time of illness should produce medical certificate/fitness certificate from a CGHS doctor.



Rule 19(2) – Who is not CGHS beneficiary and CGHS beneficiaries



who proceed outside the Headquarter on duty, leave etc., should produce the certificate from AMA, and in such cases, a non-Gazetted Government servant may produce



certificate from RMP if there is no AMA if there is no AMA available within a



radius of 8 kms of his residence.



Where a non-Gazetted Government servant finds it difficult to



obtain Medical Certificate / Fitness Certificate from CGHS / AMA, the leave sanctioning authority may consider grant of leave on the basis of the certificate from an



RMP after taking into account the circumstances of the case.





Rule 19(3) – In the case of hospitalization / indoor treatment



permitted in a private hospital recognized under the CGHS CS (MA) Rules, a Government servant (Gazetted or non-Gazetted) may produce



MC / FC from the authorized Doctor in such a hospital in case his hospitalization / indoor treatment is on account of the particular kind of disease (e.g. heart,



cancer, etc.,) for the treatment of which the concerned Hospital has been recognized. This relaxation is not admissible is case of any day-to-day / outdoor treatment or



indoor treatment in respect of any other disease.



Leave sanctioning authority any secure second medical opinion if



considered necessary – Rule





Rule 24 (3) and Rule 19 – A Government servant who is on leave



on medical certificate will be permitted to return to duty only on production of a medical certificate of fitness from the AMA / CGHS



Doctor/Registered Medical Practitioner, as the case may be.





Rule 25(1) – Overstayal of leave without proper sanction, will be



debited against the HPL account of the Government servant to the extent HPL is due and the excess treated as EOL. No leave salary



is admissible for the entire period of overstayal and the period of such overstayal will not count for increment, leave and pension.





Rule 25(2) – Wilful absence from duty after the expiry of leave



renders a Government servant liable to disciplinary action.





Rule 25(1) – Absence without leave not in continuation of any



authorized leave will constitute an interruption of service unless it is regularized.





Rule 20(2) – Permanently incapacitated Government servants not



to be invalided. – A Government servant who has been permanently incapacitated from Government service on account of mental or



physical disability shall not be invalided or reduced in rank. If he is not suitable ofr the present post, he could be shifted to some other post with the same pay



scale and service benefits post becomes available or his superannuation, whichever is earlier. No promotion shall be denied.







Kinds of Leave:-

EARNED LEAVE

HALF PAY LEAVE

COMMUTED LEAVE

LEAVE NOT DUE

EXTRAORDINARY LEAVE

LEAVE ENTITLEMENT FOR VACATION DEPARTMENT STAFF

MATERNITY LEAVE

PATERNITY LEAVE

LEAVE TO FEMALE ON ADOPTION OF

CHLID

CHILD CARE LEAVE

SPECIAL DISABILITY LEAVE

HOSPITAL LEAVE

STUDY LEAVE

Expected Dearness Allowance from July, 2011

The Government has released the price index for the last three months.

Jan-11 188 2127 177.25 61.49 53.12 53


Feb-11 185 2142 178.50 62.74 54.20 54

Mar-11 185 2157 179.75 63.99 55.28 55

           As per this, an increase from 51% to 55% is expected till March 2011. It may be increased as we wait for the next three months calculation on Index prices. If it continues to be this, the Dearness Allowance may be 56% to 57%.

                  If the Government successfully maintained the price increase and the AICPIN falls, the Dearness Allowance may be restricted to 54% or 55%.


          on the price raise of petrol and diesel or cooking gas, automatically the price index also increase, in this condition the Dearness Allowance may be increased upto 57% to 58%.

OUR VIEW:- Everybody wants the Government makes strict actions to maintain the prices of essential commodities rather than increasing Dearness Allowance which in no way helps anyone.

EVERYONE SHOULD KNOW ABOUT MCKINSEY

                   The Department of Posts has engaged MCKinsey, the multinational Consultancy for recommending the structural reorganization of the Dept of Posts and the McKinsey is issuing dictums to the Circle heads who themselves say helpless and many unwarranted changes are taking place in the post offices, RMS offices. The creation of speed post hub and the proposal for delivery hub for first class mails are the glaring examples of unsuitability of the consultants for our India Post which had its own adverse effect in the department. Let us know short about this concern so that one can understand why we are protesting and launching struggles to save postal department as Government service.

               Mckinsey & co was founded in Chicago in 1926 by James O. Mckinsey. No doubt it is one of the leading Management consultancy which suits the countries adopting capitalism, globalization policies. It advocates the method of Privatization, Public Private Partnership, Globalization polices etc. There are many big concerns collapsed after they were engaging it as their consultants. 'Enron' was one of the biggest firms collapsed after they engaged Mckinsey as consultants. The CEO, Enron Sri. Jeff Skilling was sentenced to 24 years in federal prison. 'Swiss air' was another which entered bankruptcy after the Mckinsey recommended the 'The Hunter strategy'. 'Railtrack', the British railway company also collapsed after following Mckinsey's advice to reduce spending on infrastructure and return cash to share holders instead, after which there was a number of fatal accidents. There are cellular phone companies worst hit due its Mckinsey Reforms.

               Mckinsey is a named defendant in Hurricane Katrina litigation for the advice to insurance companies to stop premium leakage by undervaluing claims using the tactics of 'deny, delay and defend."

                  Several civil suits have been filed against home insurance and vehicle insurance companies after the insurers were advised by Mckinsey and allegedly paid the insurance parties significantly less than the actual value of the damage, Mckinsey was cited in a February 2007 CNN article with developing controversial car insurance practices used by State Farm and All state in the mid 1990s to avoid paying claims involving Soft tissue injury. The List will become tail like General Electronic CO, Minnaepolis Public Schools etc. There are many books and articles written by various eminent economist and others about the series of blunders and disasters alleged to have been Mckinsey's consultant's fault.

Mckinsey & Postal

                     If you go through industry insight of Mckinsey, you can find the following which will alone exhibits its recommendations to be made for India Posts on privatization and dismantle the existing Government Service.

"Postal, Express, and Parcel Services"
                         "In addition to new technologies and systems, globalizations, deregulation, and privatization have been the key drivers of change in the post and express world over the past two decades.

                           Numerous postal companies have successfully navigated the path of privatization from state monopolies to become listed companies. Others are poised to being this journey. The challenges are huge.

                           A clear strategy, supported by strong management, detailed planning, and transparent processes, is vital to a corporate transformation. We help our clients identify and pursue growth opportunities in all relevant market segments, both domestically and abroad. We support them as they position themselves to meet regulatory requirements and accompany them on the road to successful privatization. We support them in developing strategies to optimize value-add operations and processes and in implementing performance-management and staff-development systems."


      

No Exaggeration. The above were only the experts from the web site of Mckinsey

                    The Mckinsey who was the consulting agency for U. S. Postal Service, has suggested to change a law requiring changes in delivery six days a week to three days and closure of post offices. It suggested trimming 6 day delivery by one day, to five days a week which was resisted by law makers in March 2010.

                    Originally, it proposed that 'the U. S. Postal Service, facing $ 238 billion budget deficit by 2020, should consider cutting delivery to as few as three days a week. It said that in Jan 2010, it reviewed 162 Post offices, stations and branches for possible closing in current year.

                           Both the Unions in U. S. Postal Service objected strongly about the elimination of Saturday delivery. William Burns, the President of American Postal workers union referring to the erosion of customer confidence has commented that "it will be the beginning of the demise of the Postal Service. They have already made a lot of cost savings, a lot on the backs of my union, which we understand. But what's the next step? Do you go to four days a week, three days? Once you establish the financial problems, it is never ending."

                        The following is the extracts from one of the Journal 'Postal Trend watch' about the recommendations of consultancy agency on US Postal Service.

                                    The report also proposed reducing postal wages and benefits as a means of cutting costs. Although the Postal Service is required to maintain compensation comparable to the private sector, decades of economic research suggest that unionized Postal Workers are paid about third more than analogous private sector workers. With benefits, the compensation premium for Postal workers can exceed 40 percent."

                From the above, we can very well understand the policies of such consultant companies.


                   About India Post
               "Studies by Mckinsey and others have pointed out that, in the future, India Post will be great vehicle for public-private partnerships. Following models of liberalization undertaken in other countries, some planes look to debundling the owner, operator, and regulator functions of India Post.


           India Post's huge distribution network – the largest in the world – may be its most significant asset in any future partnership with either private-sector concerns or with other government agencies.


         The national Postal Policy statement on India Post's Web site explains that "The new economy and modern markets require [the postal service] to become more financially autonomous and commercially flexible in order to deliver its core functions and other services." To that end, India Post has continued to look for new revenue-producing projects and the volume of traditional letter and parcel mail shrinks."


          The Mckinsey & Co recommended expanded partnership with Private industry, like retail location and kiosks, Mckinsey commented about the required law changes that "actions in any one area will not be enough to close the gap." Among other recommendations in the report would be ending doorstep delivery of mail and a shift to clustered mail boxes in residential areas, creating new products and services to increase revenue, and developing hybrid mail products that integrate electronic mail with Postal service Products and services.

         From the above, one can very well understand the consultancy service to whom our India Post engaged. The continuous struggles of AP circles and the recent three days strike in Chennai GPO and the chaos conditions proposed in Bangalore GPO are sufficient to know about the consultancy.



                        Are we going to remain silent and allow things as mute spectator?  Or resist the move with our unity and save the Postal Service as Govt. service. This is the million dollar question before us.

                       Okay comrades. Be donning the battle dress. Keep our gun powder dry to meet the eventualities.
source : nfpe.blogspot.com

Chennai P- 4 Comrades Resisted Mckency Reform 3 Days Strike at Chennai G.P.O.

FLASH NEWS


            Mckency people visited Chennai GPO and they started giving instructions to the delivery staff. They instructed that the two batch system existing at Chennai GPO for delivery of Registered and Un-Registered articles should be clubbed together and it should be made single batch system. They gave instructions even to the higher level officers to implement their orders. They started threatening staff just like Police .Our Officers simply obeyed them and are helpless
 
             Entire Postmen Staff of Chennai GPO stopped working protesting the intervention and high handedness of Mckency's people. Massive protest demonstration took place in front of Chennai GPO and CPMG Office.
            Finally the administration came down and held discussion with the leaders. It was assured that the Mckency's Reform will not be implemented unilaterally and status quo will be restored.
                NFPE congratulate the Chennai P-4 Comrades for their Heroic resistance to the Mckency and also for the great victory.


M.Krishnan

Secretary General NFPE

தமிழகத்தில் மேதினம் -ஆதி

அமெரிக்காவில் 1880ம் ஆண்டுகளில் எட்டு மணி நேர வேலைக்கோரிக்கையை முன்வைத்து வேலை நிறுத்தங்கள் நடைபெறுவதற்கு முன்பே, 1862ம் ஆண்டில் இந்த கோரிக் கைக்காக ஹெளராவில் ரயில்வே தொழிலாளர்கள் வேலை நிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். இதுதான்இந்தியாவில் நடந்த முதல் வேலை நிறுத்தப்போராட்டம். தமிழகத்தில், சென்னை பெரம்பூர் ரயில்வே பணிமனை யைச் சேர்ந்த 3000 தொழிலாளர்கள் 1893ம் ஆண்டில் வேலை நிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். தமிழகத்தில் தேச விடுதலைப் போராட்டத்துடன் சேர்ந்து, தொழிலாளர் வேலை நிறுத்தங்களும் நிறைய நடைபெற்றன. இவற்றில் பரவலாக திரு.வி.க., வ.உ.சிதம்பரனார், சிங்காரவேலர் உள்ளிட்டோர் பங்குபெற்றனர். 1908ம் ஆண்டு தூத்துக்குடியில் கோரல் மில் தொழிலாளர் கள் போராட்டம் நடைபெற்றது. அங்கு பணிபுரிந்த 1695 தொழிலாளர்களில் பெரும்பாலானோர் 16 வயதிற்கு உட் பட்டவர்கள். அதாவது உங்களைப் போன்ற சிறுவர்கள். அவர் கள் ஒவ்வொரு நாளும் 14 மணி நேரம் உழைக்க வேண்டியிருந் தது. இவர்களிடையே பிப்ரவரி 23ஆம் நாள் வ.உ.சிதம்பரனார் எழுச்சிமிக்க உரையாற்றினார். இதையடுத்து வேலைநிறுத்தம் தொடங்கியது. வேறு வழியின்றி ஆலை நிர்வாகம் பேச்சு வார்த்தைக்கு வந்தது. தொழிலாளர்களுக்கு சம்பள உயர்வு, வேலை நேரம் குறைப்பு வாரம் ஒரு நாள் விடுமுறை போன்ற உரிமைகளை வழங்கியது. ‘மெட்ராஸ் லேபர் யூனியன்’ எனும் தொழிற்சங்கத்தை ராமாஞ்சலு, செல்வபதி ஆகியோர் வாடியா, திரு.வி.க. ஆகி யோருடன் இணைந்து 1918ம் ஆண்டு ஏப்ரல் 27ம் நாள் தொடங்கினர். தொழிலாளர்களின் உரிமையை நிலைநாட்ட தமிழகத்தில் தோன்றிய முதல் தொழிற்சங்கம் இதுதான். தென்னிந்தியாவின் முதல் பொதுவுடைமைத் தலைவர் என்று சிறப்பிக்கப்படும் சிங்காரவேலர், 1923ம் ஆண்டு மே தினத்தைக் கொண்டாடத்திட்டமிட்டார். அந்த ஆண்டு சென்னை உயர்நீதிமன்றம் எதிரே இருந்த கடற்கரையிலும், கிருஷ்ணசாமி தலைமையில் திருவல்லிக்கேணி கடற்கரை யிலும் மேதினக்கூட்டங்கள் வெற்றிகரமாக நடைபெற்றன. இவைதான் இந்தியாவின் முதல் மேதினக் கொண்டாட்டங் களாகக் கருதப்படுகின்றன.

மேதினி போற்றும் மேதினம்! -க.ராஜ்குமார்

1886-ம் ஆண்டு மே மாதம் 1ம் தேதியன்று சிகாகோ நகரில் தொழிலாளர்கள் 8 மணி நேரம் வேலை கேட்டு நடத்திய மகத்தான வேலை நிறுத்தப் போராட்டத்தின் அடையாளமே இன்று உலகம் முழு வதும் மே தினமாக கொண்டாடப்படு கிறது. இப்போராட்டத்திற்கு தலைமை தாங்கிய தோழர்கள் ஆல்பர்ட் பார் சன்ஸ், ஆகஸ்டு ஸ்பைஸ், ஜார்ஜ் ஏங் கல், அடால்ப் பிட்சர் ஆகியோர் தங் களது இன்னுயிரை இதற்காக விலை யாக தரவேண்டியிருந்தது. தொழிலா ளர் தலைவர்கள் மீது கொலைக் குற்றம் சுமத்தப்பட்டு, மரண தண் டனை விதிக்கப்பட்டது. 1886-ம் ஆண்டு மே மாதம் 1-ம் தேதியன்று சிகாகோ நகரில் 40 ஆயி ரத்திற்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் வேலை நிறுத்தத்தில் ஈடுபட்டனர். அதன் ஒரு பகுதியாக கார்மிக் ஹார் வெஸ்டர் என்ற கம்பெனியின் முன் னால் திரண்டிருந்த 500 தொழிலாளர் களிடையில் தோழர் ஆகஸ்டு ஸ்பைஸ் உரையாற்றிக் கொண்டிருந்தார். அமைதியான முறையில் நடைபெற் றுக் கொண்டிருந்த இந்த கூட்டத்தை காவல்துறையினர் கண்மூடித்தன மாக தாக்கினர். இதில் ஒரு தொழிலாளி கொல்லப்பட்டார். ஐவர் படுகாயமுற்ற னர். பலர் தாக்கப்பட்டனர். இந்த அடக்கு முறையை கண்டித்து அன்று இரவு, சிகாகோ நகரின் மையப் பகுதியில் உள்ள ஹே மார்கெட் என்ற இடத்தில் கண்டனக் கூட்டம் நடைபெற்றது. இக் கூட்டத்தில் தோழர்கள் ஆகஸ்டு ஸ்பைஸ், ஆல்பர்ட் பார்ஸன்ஸ், சாமு வேல் பீல்டன் ஆகியோர் கலந்து கொண்டனர். சிறிது நேரத்தில் மழை பெய்ய ஆரம்பித்துவிட்டதால் இறுதி கட்டத்தில் சுமார் 200 தொழிலாளர் கள் மட்டுமே இருந்தனர். சாமுவேல் பீல்டன் பேசிக்கொண்டிருந்தபோது, ஜான்போன் பீல்டு என்ற அதிகாரியின் தலைமையில், 180-க்கும் மேற்பட்ட காவல்துறையினர் கூட்டத்தினரை வளைத்து உடனடியாக கலைந்து போகும்படி உத்தரவிட்டனர். சிறிது நேரத்தில் அங்கு கலவரம் வெடித்தது. அப்போது திடீரென்று காவல்துறை யினர் மீது ஒரு கையெறி குண்டு வந்து விழுந்தது. அதில் ஒருவர் உயி ரிழந்தார். 70-க்கும் மேற்பட்டோர் காயமடைந்தனர். இதனை தொடர்ந்து காவல்துறையினர் துப்பாக்கியால் கூட்டத்தை நோக்கி சுட்டனர். இதில் பல தொழிலாளர்கள் உயிரிழந்தனர். உரிமைக் குரல் இந்த கலவரத்தை காரணம் காட்டி தொழிலாளர்களின் தலைவர் கள் கைது செய்யப்பட்டனர். 1886-ம் ஆண்டு மே 1-ம் தேதி கைது செய்யப் பட்டு ஒரு ஆண்டிற்கு மேலாக நீதிமன் றத்தில் விசாரணை செய்யப் பட்டு, 1887-ம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் 11-ம்தேதி அவர்கள் தூக்கிலிடப்பட்ட னர். மேற்கண்ட நான்கு தோழர்களு டன், அடால்ப் பிட்சர், மைக்கேல் ஸ்வார்ப், சாமுவெல் பீல்டன், லூயிஸ் லிங்க் மற்றும் ஆஸ்கர் நீப் ஆகிய தோழர் களும் வழக்கில் சேர்க்கப்பட்டனர். இவர்களில் ஆஸ்கர் நீப் என்ற தோழ ருக்கு 15 வருடம் சிறை தண்டனை விதிக்கப்பட்டது. மற்ற தோழர்களுக்கு மரண தண் டனை விதிக்கப்பட்டது. இந்த தீர்ப்புக்கு உலகம் முழுவதும் கடுமையான எதிர்ப்பு கிளம்பியது. ஆங்காங்கே போராட்டங்கள் நடை பெற்றன. இதன் விளைவாக ஸ்வார்ப் மற்றும் பீல்டன் ஆகியோருக்கு மரண தண்டனை ஆயுள் தண்டனையாக மாற்றப்பட்டது. தோழர்கள் ஆல்பர்ட் பார்சன்ஸ், ஆகஸ்டு ஸ்பைஸ், ஜார்ஜ் ஏங்கல், அடால்ப் பிட்சர், ஆகியோர் 1887-ம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் 11ந்தேதியன்று தூக்கிலிடப்பட் டனர். லூயிஸ் லிங்க் என்ற தோழர் சிறை யிலேயே தன்னைத்தானே மாய்த்துக் கொண்டார். நீதிமன்றத்தில் உரிமைக் குரல் சிகாகோ நகர தொழிலாளர் களுக்கு 8 மணி நேரம் வேலை கேட்டு நடைபெற்ற போராட்டத்திற்கு தலைமை தாங்கி நடத்திய தோழர் களில் முதன்மையானவர் தோழர் ஆகஸ்டு ஸ்பைஸ் ஆவார். நீதிமன் றத்தில் இவர் மீது குற்றம் சுமத்தி வாதா டிய அரசு வழக்குரைஞர், ‘ஆயிரம் ஆயிரம் தொழிலாளர் இவர் பின்னால் அணிதிரண்டதே இவர் செய்த முதன் மையான குற்றம்’ என வாதிட்டார். ஆகஸ்ட் ஸ்பைஸோ, ‘இந்த குற்றச் சாட்டே தனக்கு தற்காப்பு வாதமாக அமைந்து விட்டது” என எதிர்வாதம் செய்தார். காவலர்கள் மீது தான் குண்டு வீசியதாக அரசு தரப்பில் குற்றம் சுமத்தப்பட்டது இதன்மூலம் பொய் என நிரூபிக்கப்பட்டுவிட்டதாக வாதிட் டார். காவலர்கள் மீது வீசப்பட்ட குண்டு தன்னால் உண்மையில் வீசப்பட்டி ருந்தால் அதை நீதிமன்றத்தில் ஏற் றுக்கொள்வதில் தனக்கு எந்தவித தயக்கமும் கிடையாது என்று தைரி யத்தோடு உரைத்தார். மற்றொரு தோழர் ஆல்பர்ட் பர் ஸன் நீதிமன்றத்தில் வாதாடுகையில், மரம் கனிகளால் அறியப்படுவதைப் போல் தொழிலாளர்கள், போர்க்குணம் மற்றும் தியாகத்தின் மூலம் தங்களது உண்மையான தலைவர்களை அடையாளம் கண்டுகொள்வார்கள். தங்களுக்கு அளிக்கப்படும் மரண தண்டனை தீப்பொறியாக உலகம் முழுவதும் பரவும் என ஆர்ப்பரித்தார். ஆஸ்கர் நீபி என்ற தோழர், கல வரம் விளைவிக்கப்பட்ட இடத்தில் நடந்த கூட்டத்திற்கு தான் தலைமை வகித்தேன் என்ற உண்மையை இந்த நீதிமன்றத்தில் ஒப்புக் கொள்வ தாகவும், 8 மணி நேரம் வேலை கேட்டு போராடிய தொழிலாளர்க ளுக்கு நான் தலை வன் என்று சொல்லிக் கொள்வதில் பெருமைப் படுவதாகவும் உரைத்தார். அடால்ப் பிட்சர் என்ற தோழர் நீதி மன்றத்தில் உள்ள காவலர்களைப் பார்த்து எள்ளி நகையாடி இவர்களா சட்டத்தின் காவலர்கள்? இவர்கள் திரு டர்கள். அடுத்தவர்களின் சொத்தினை அபகரிப்பவர்கள் என எக்காளமிட்டார். தோழர் மைக்கேல் ஸ்வாப், நீதி மன்றத்தில் தங்களுடைய நோக்கம் கலகம் விளைவிப்பது அல்ல, சோச லிசத்தை அடைவதே என்று பிரக டனப்படுத்தினார். தோழர் ஜார்ஜ் ஏங்கல், தொழிலா ளர்களின் தேவை, வேலை, ரொட்டி, அமைதி, இவை மூன்றுதான். இது கூட இவர்களுக்கு இன்று உத்தரவா தப்படுத்தப்படவில்லை என்று முழக்க மிட்டார். தோழர் சாமுவேல் பீல்டன் நீதி மன்றத்தில் உரையாற்றுகையில், நாங் கள் சோசலிசத்தைப் பேசினால் சிலர் பயப்படுகிறார்கள் நாங்கள் பிறரின் சொத்துக்களை சோசலிசத்தின் பெய ரில் அபகரித்து விடுவோம் என நினைக் கிறார்கள். ஆனால் சோசலிசத்தின் நோக்கம் அது அல்ல. யார் ஒருவர் இன்னொருவருடைய சொத்துக்களை திட்டமிட்டு பறிக்கிறார்களோ அதை தடுத்து நிறுத்தக்கூடிய அமைப்பை உருவாக்குவதுதான் சோசலிசம் என விளக்கினார். முதலாளித்துவத்திற்கு சாவுமணி! சுரண்டப்படும் தொழிலாளர்களை திரட்டி, சோசலிச உணர்வுகளை ஊட்டி முதலாளித்துவ அமைப்பிற்கு எதிராக கிளர்ந்தெழச் செய்வதை ஒடுக்கவே, காவல்காரர்களே குண்டு வீசி சதி செய்து, தங்கள் மீது குற்றம் சுமத்தி மரண தண்டனை வழங்க திட்டமிட்டுள்ளார்கள் என்று தெரிந்தி ருந்தும், மே தின தியாகிகள் சிறிதும் அஞ்ச வில்லை. நீதிமன்றத்தில் வாதாடுவது மூலம் தாங்கள் தண் டனையிலிருந்து தப்பமுடியும் என அவர்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை. ஆனால் அந்தக் கொலைக்களத்தை யும் பிரச்சார மேடையாக பயன்படுத்தி முதலாளித்துவத்தின் முகமூடியை கிழித்தெறிந்து, சோசலிசத்தின் மேன் மையை தூக்கிப் பிடித்து, நீதிமன்றத் தில் அவர்கள் ஆற்றிய உரையும், ஆதிக்க சக்திகளின் திணறலையும், வரலாற்று ஆவணமாக மாற்றிய அவர்களின் வீரத்தை போற்றி பாராட்ட வார்த்தை களே இல்லை. அவர்கள் எதிர்பார்த்தது போலவே அவர்களுக்கு மரண தண்டனை விதிக்கப்பட்டது. தீரத்துடன் போராடிய அந்த தோழர் களுக்கு கிடைத்த மரண தண்ட னையே முதலாளித்துவத்திற்கு அடிக் கப்பட்ட முதல் சாவு மணியாக மாறி யது. அவர்களின் மரணமே உலகத் தொழிலாளர்களை ஒன்று சேர்த்திடும் மகத்தான சக்தியாக இன்று உருவெ டுத்து உள்ளது. மே தின தியாகிகள் வாழ்க!